2019年7月　理事のリレーメッセージ

Un pour tous, tous pour un

今秋に、ラグビーのワールドカップが開催されます。
あさひ苑近隣の東京スタジアム（味の素スタジアム）も会場のひとつとして熱き戦いを世界に発信することでしょう。

私が小学生のころ、父に連れられ、青山の秩父宮ラグビー場に観戦に行っていました。
正月に大学選手権があり、準決勝はとりわけ好カードでした。
優勝したチームは、15日の成人の日に社会人王者との日本選手権があり、当時は社会人との差があまりなく、大学が勝つことも多かったように記憶しています。

前回のワールドカップの南アフリカ戦は最後の最後、での感動的なトライで逆転。  
いまも、その瞬間が思いおこされます。
今回のワールドカップでも素晴らしい試合をみせてくれることを期待します。

さて、ラグビー用語には、とても素敵な言葉があります。                                            
「ノーサイド」
試合終了のホイッスルと同時に、敵味方なく戦い終えたら両軍のサイドが無くなり、同じ仲間だという精神に由来します。                                             
                                 
ラグビーの代名詞ともいえるフレーズは
"「One for all, All for one」 " 
一人はみなのために、みなは一つの目的のために……
語源はラテン語とのことですが、フランスの作家 デュマの「三銃士」で、ダルタニアンと仲間との誓いの言葉で使用されていることでも有名です。
まさに、我々の組織にも当てはまる言葉だと思います。
職員一人ひとりが、専門力を高め、それぞれのポジションの役割をしっかり担い相互に支えあい、連携し、地域福祉の向上に努めてまいります。

業務執行理事 坂本 卓穂
（府中市立あさひ苑　施設長）

 

2019年6月　理事のリレーメッセージ

平成から令和に変わり

年号が平成から令和へと変わり、5月より国全体で新たなスタートを歩みだしました。平成の時代を顧みて、法人の30年の歩みには様々なことがありました。平成天皇の祝いの場での中城前々理事長が代表として祝いの言葉を申し上げてスタートし、7年後には天皇が自ら泉苑にいらしたり、平成に対する関わりはとても深い歩みでした。

様々なことが大きく変化した中で、平成30年は、他にも大きく変化したこととして気象の変化が一番気になります。気温も少しずつ高くなっていることもありますが、雨の多いことで全国的にとんでもないことが起きてしまっています。

私たちの国を楽しませてくれている野の花々のコデマリさえ、咲く時を少しずつ早めてしまっています。私の誕生花と言われていた5月の花なのに、4月に咲いてしまい半月以上もずれました。花の開花は春を告げてくれるけど、その後、急に気温が下がったり花は花で苦戦しています。

令和の時代がこれから人々が心から助け合えるような、そして、早まる春でも花を楽しめるような心にゆとりを持てる時代になってほしいと願う限りです。

理事　福岡 重男
（リスク管理担当）

 

2019年5月　理事のリレーメッセージ

ブラックホールの初撮影

この4月10日、日本を含む国際研究チームが、「ブラックホール」の撮影に成功したと発表しました。「ブラックホール」は、100年前にアインシュタインが一般相対性理論で予測していたもので、かつては「凍結した星」とか「潰れた星」といわれ、1960年代になって「ブラックホール」が命名されました。
これは光速以上の勢いで光自身を吸い込んでしまう物体であるため、天体観測によって観測することが困難だとされていました。しかし、「ブラックホール」の周辺に発生しているガスなどの存在を、世界の6か所の天文台の連携によって、地球規模の半径を持つ電波望遠鏡機能を創りだし、見事に撮影に成功したものです。
2010年代になっても、宇宙の成り立ちの上で謎とされていた「重力波」「ブラックホール」「宇宙膨張」の内、ここ数年の間に、「重力波」と「ブラックホール」の実在が観測、証明されたのです。宇宙科学の躍進を示しています。このいずれもが、「連携」によっています。連携の力を、福祉でももっと大切にしたいものです。

副理事長　小笠原 祐次

 

2019年4月　理事のリレーメッセージ

2019年度のはじまりです

2017（平成29）年度は、改正社会福祉法に基づき、経営体制を整備しました。
評議員会が重要事項の議決機関となり、理事会が業務執行議決機関、その決定に基づく理事長と業務執行理事の責任のもとで事業運営、それらが適正に遂行されているかを監査する監事。いわゆるガバナンスが客観的に機能するような法人全体のしくみができました。
併せて、業務執行にあたり、内部管理体制の基本方針に基づきリスク管理やコンプライアンスに関する管理体制の整備が求められ、2018（平成30）年度に規程や仕組づくりに取り組みました。この2年間で法改正に伴う対応がほぼ整いました。

一方、2017年はちょうど法人創設71年にあたり、リボーンの年とし、この2年間で内部の業務見直しをすすめました。
3年目の今年は向こう三年後の「あるべき姿」を描き、それぞれの担当ごとに事業計画を策定しました。
三年後の多摩同胞会に期待して、一日一日を大切にすすめてまいりたいと思います。
今年度も変わらぬご指導ご支援をよろしくお願いします。

理事長　鈴木 恂子

※ 元号変更に伴う混乱を避けるため、当法人は今年度から西暦を使用します。